МОТОГОНКИ.РУ, 1 декабря 2022 - Я очень хорошо помню тот день - 4 сентября 2011 года. Почему? Это было моё самое короткое и стремительное путешествие в Европу: слетать в Нюрбургринг, чтобы попить чаю с боссом заводской команды Suzuki... no bullshit.
Предложения, от которых не отказываются
Надо сказать, что сама идея этого интервью так меня захлестнула, что как только я получил СМС из Alstare с подтверждением появления Френсиса на этапе World Superbike в Германии, незамедлительно сорвался из Москвы. Мы договаривались об интервью несколькими неделями ранее, в Брно. Но Френсис особенный человек. Как любой миллионер и владелец бизнеса, он не путешествует с командой по всему миру, а появляется в паддоке, когда сам захочет или того потребует дело. Не знаю, посчитал ли он таким важным делом нашу беседу или что, но...
Еще в пятницу, 2 сентября команда не знала, будет ли Френсис в Нюрбурге; но днем субботы он подтвердил нашу встречу. Ближайший рейс до Кёльна, на который удалось купить билет - ранним утром воскресенья! Вылетев из Москвы в 7:45, в 12:05 я переступил порог госпиталити Alstare... а в 17:15 уже несся на поезде обратно в Кёльн, чтобы вернуться домой к 23:30. Материал для октябрьского номера МОТОРЕВЮ был сверстан мгновенно, в самолете.
На МОТОГОНКИ.РУ интервью публикуется в авторской версии.
Мармеладная история, МОТОРЕВЮ 10/2011
...в World Superbike есть несколько частных команд, заслуживающих пристального внимания: Ten Kate Racing, Althea Ducati, Liberty – к ним мы еще вернемся, и не раз. Но роль Alstare Suzuki в истории чемпионата куда значительней. Именно это дает ее владельцу Френсису Батте право на собственное мнение обо всем происходящем. Часто, оно идет вразрез с официальным.
Френсис и мармеладная фабрика
Среди множества команд, Alstare выделяется особым статусом. Практически каждый гараж построен на базе бизнеса, так или иначе связанного с мотоциклетной индустрией, но Alstare Racing – «чистый» рейсинговый продукт. Основатели проекта Френсис Батта и Патриша Дельтор – бельгийцы, и это накладывает определенный отпечаток на все, чем бы они ни занимались: историю проекта пронизывают эмоции и страсть к гонкам, как стилю жизни.
Опьяненные Мото Гран-При: Френсис Батта и Патриша Дельтор начинают свой путь в мотоспорте, 1981 год
В 1981 году они подхватили «вирус» мотоспорта и с тех пор не желают от него избавляться. Все началось со знакомства с Кевином Шванцем и попытки войти в Мото Гран-При с небольшой итальянской компанией. Френсис стал незаменимым человеком в нескольких гаражах: организовал госпиталити для Lucky Strike Suzuki, команд Cagiva и Ducati.
Но позднее в жизни мсье Батты произошел крутой поворот: в 1988 году на свет появился чемпионат Superbike, спустя год Маурицио Фламмини пригласил пышущего энергией и энтузиазмом Френсиса на должность генерального менеджера.
Собственная команда в Мото Гран-При? Почему бы и нет!
В обязанности руководителя входило налаживание связей со спонсорами, организация паддока, развитие проектов и даже работа с телеканалами. В работу Батта вложил всего себя. Привел таких титульных спонсоров, как Diesel Jeans (сегодня работает с Ducati Factory в MotoGP) и Corona Extra. Из местечковых гонок, Superbike превратился в по-настоящему мировое событие с приходом в него японских пилотов и команд. Батта добился в FIM переименования «европейской» серии сначала в «интерконтинентальную», затем появился статус World Championship. Многочисленные промо-акции и события украсили однообразный быт. К единственной на тот момент гоночной категории – Superbike добавилась 600-кубовая, Supersport. Чемпионат значительно прибавил в весе за два года, что Френсис им руководил, но были и многочисленные разногласия с итальянскими промоутерами. В частности, о подходе и методах развития. Высказав все свои доводы, Френсис и Патриша пришли к важному решению – выходу из управленческой работы ради создания собственной команды, независимой и победоносной, способной доказать верность своих теорий.
Само существование подобного проекта уникально для мировых гоночных серий: ведь он не имеет никакой сторонней подпитки, никакого стороннего бизнеса или производства; все, что зарабатывает команда – здесь, в World Superbike! Тем не менее, на протяжении 20 лет он неизменно успешен, а также является единственным официальным представителем Suzuki с 1995 года.
Другая история успеха – более чем 10-летний опыт сотрудничества с титульным спонсором Corona Extra. Идеология команды отлично вписывается в концепцию чемпионата: частная конюшня организована энтузиастами ради продвижения самого спорта, а не ради продажи себя. За одно это фигура Френсиса Батты достойна самого почетного места в анналах истории мировых гонок, подобно Эдди Джордану.
На самом деле, это единственная аналогия, которая приходит мне в голову. Успешное существование на протяжении десятилетий команды Формулы-1 Jordan Grand Prix – такое же чудо. Гонщик-любитель и банкир Эдди Джордан оставил бизнес ради того, чтобы бросить вызов системе богатейших заводских проектов, стал «маленькой, но гордой птичкой» среди стервятников. Его, как и Френсиса Батту, привела в это дело страсть. Но, несмотря на все усилия, у Jordan GP никогда не было ни шанса выиграть титул... В копилке Alstare их шесть: пять в личном зачете – во всех существующих категориях, а также Кубок конструкторов! Через Alstare прошли многие мировые звезды: Шамбон, Кили, Муггеридж, Корсер, Бьяджи, Кагаяма, Хезлам, Нойкирхнер, даже Грегорио Лавилла, теперь Фабрицио…
А вот отношения с Infront по-прежнему прохладны. Батта принципиально не дает интервью (особенно, итальянцам) и придерживается декларативной политики – общается с прессой через пресс-релизы и заявления. Для нас он сделал исключение.
Френсис, в вашей команде многое необычно и непривычно для человека, привыкшего к напряженной жизни в паддоке. Даже ваша база расположена в совсем необычном месте: раньше там была мармеладная фабрика... Это так по-бельгийски!
Многолетнее партнерство с Corona Extra
- Я не суеверен, но в такое понятие как «дух места» верю. Не кажется ли вам, что этот дух оказал влияние на команду в целом?
Френсис Батта: (Смеется). Отрицать этого не могу! В команде действительно сложились особые отношения, да это и видно невооруженным глазом. Но все-таки это отношения профессионалов: прежде чем прийти и заявить об амбициях, надо соизмерять свои реальные возможности. С самого начала взяли такой курс, что каждый в Alstare мотивирован на максимальную отдачу, так, что не нужно оказывать давление со стороны. Все на своем месте и знают, что надо делать для достижения результата. Это как семья, где общее благополучие зависит от персонального вклада каждого.
- Разве в других командах иначе?
Френсис Батта: За всех не скажу, но да – иначе.
5.33 МЛН
774285
72904