МОТОГОНКИ.РУ, 2 июля 2014 - ИНФОРМАЦИЯ о работе Мотоциклетной Федерации России
Налажены взаимоотношения с ДОСААФ России;
- Взаимодействие МФР и ДОСААФ России и присутствие официальных лиц на заседаниях руководства и статусных соревнования МФР, в настоящее время стало практически обязательным;
- Систематически проводятся соревнования по мотоциклетному спорту ДОСААФ – МФР (по согласованному календарю);
- В результате переговоров с ДОСААФ России, проведенных в начале 2013 года, в распоряжение МФР, на безвозмездной основе, предоставлено помещение для размещения офиса федерации; таким образом, снижены затраты на аренду.
Было: 2011, 2012 гг. Средняя стоимость содержания офиса МФР по ул. Митинская составляли 125‘000,00 руб/мес.
Стало: 01.02.2013 – н.в. Средняя стоимость содержания офиса МФР по ул. Походный проезд составляет 8‘000,00 руб/мес.;
Результат: Руководством МФР сокращены расходы на содержание офиса МФР на 1 404 000.00 руб./год.
- В мае 2014 года, совместно с ЦАМК ДОСААФ РОССИИ достигнута договоренность по созданию единой команды по хронометражу, которая сможет обеспечивать соревнования МФР и ДОСААФ России
Результат: Стоимость услуг хронометража для технических организаторов будет установлена на предельно низком уровне, что позволит организаторам в значительной мере сэкономить денежные средства при проведении мероприятий, а МФР выдержать единые стандарты и своевременно получать необходимые протоколы.
- В рамках сотрудничества с ДОСААФ России в 2013 выделено 53 кроссовых мотоциклов (37 по линии МФР, 16 по линии ДОСААФ), 26 мотоциклов для гонок на гаревой дорожке, 26 единиц техники по мотогонкам на льду для спортсменов сборных команд РФ и ДОСААФ.
Результат: Общий объем средств на покупку мотоциклов составил 43.600.000 руб.
- В настоящее время руководством МФР ведутся переговоры с ДОСААФ России о выделении в 2015 году большего количества мотоциклов для спортсменов МФР, также планируется закупка спортивной экипировки.
Результат: Общая сумма средств, согласно смете, составит 42‘800‘000,00 руб.
- В настоящее время руководством МФР ведутся переговоры о выделении из бюджета ДОСААФ России средств на увеличение количества проведения совместных с МФР соревнований по некоторым дисциплинам мотоциклетного спорта.
Результат: Выделение денежных средств ДОСААФ России позволит организаторам сэкономить денежные средства при проведении мероприятий.
Международная деятельность МФР
- Впервые в истории ЧМ по мотогонкам на льду, в спортивном сезоне 2013 г., благодаря успешной и плодотворной работе Правительства Амурской области, МФР и ЦАМК ДОСААФ России, удалось воплотить в жизнь амбициозный проект по проведению ЧМ по мотогонкам на льду в г. Благовещенске (Амурская обл.), что послужило стимулом для развития данного вида спорта в восточной части РФ, расширению его географии, и укреплению партнерских отношений с Мотоциклетной федерацией Китая; Высокий уровень организации мероприятия был особо отмечен Губернатором Амурской обл. Кожемяко О.Н. и президентом Комиссии трековых гонок FIM Армандо Кастанья;
- На традиционно высоком уровне организации проведены этапы Личного и Командного ЧМ по мотогонкам на льду в гг. Красногорск (МО) и Тольятти (Самарская область).
- Впервые в истории в 2014 г. организованы полуфинал и финал ЛЧЕ по мотогонкам на льду в г. Каменск-Уральский (Свердловская обл.). Качество организации соревнований было высоко оценено председателем трековой комиссии ФИМ Европа, Франком Циглером;
- В спортивном сезоне 2013 года, на АМД «Moscow Raceway» проведен этап ЧМ по одному из самых зрелищных видов мотоциклетных гонок – ЧМ по ШКМГ в классах Супербайк, Суперспорт, Суперсток;
- Впервые в истории отечественного мотоспорта на телеканале Eurosport организована прямая трансляция, ЛЧЕ по гонкам на гаревой дорожке, прошедшего на СТК «им. Анатолия Степанова» (г.Тольятти, Самарская область). Данное мероприятие собрало колоссальное количество телезрителей. За исходом соревнования наблюдали жители не только России, но и всего Мира. По утверждению Eurosport, ни одно соревнование по гонкам на гаревой дорожке не собирало такого большого количества телезрителей. Мы убедили весь Мир, что можем проводить статусные соревнования на высочайшем уровне. Организаторы соревнований совместно с международным отделом МФР осуществили доставку спортивной техники из Западной Европы в г. Тольятти и обратно в течение 48 часов. Высочайший уровень организации соревнований был особо отмечен международным жюри и Губернатором Самарской области – Н.И.Меркушкиным.
- В условиях нестабильной политической ситуации в соседних с РФ странах, сотрудникам международного отдела аппарата МФР удалось повлиять на европейский мотоциклетный союз, ФИМ Европа, и изменить решение Совета директоров в пользу проведения первого этапа ЧЕ по мотокроссу на базе ВДЦ «Орленок» (Краснодарский край). Отдельную благодарность за проделанную работу хотелось бы выразить Директору ВДЦ «Орленок» - Джеусу А.В., генеральному секретарю МФР - Захарову О.О., Председателю комиссии мотокросса ФИМ Европа Эдди Херду и председателю комиссии мотокросса ФИМ Вольфгангу Србу. Во время проведения ЧЕ по мотокроссу на территории ВДЦ «Орленок», благодаря успешным переговорам с г-ном Вольфгангом Србом получено предварительное одобрение на организацию молодежного ЧМ по мотокроссу на трасе «Орленок» в 2015-2016 гг.;
Подготовка судей МФР
Проведение семинаров Всероссийского уровня (лицензия типа А – МФР)
В сезоне 2013 – 2014 года семинары Всероссийского уровня не проводились.
Всероссийские семинары были проведены в 2011 году в г. Каменске-Уральском (Свердловская обл.), в 2012 году на территории ВДЦ «Орленок» (Краснодарский кр).
Лицензия типа «А» выдается сроком на четыре года, следующий семинар Всероссийского уровня запланирован в конце 2015 г. в г. Екатеринбург.
Проведение семинаров регионального уровня (лицензия типа В – региональная)
В сезонах 2013 – 2014 проводились региональные семинары (мотокросс, суперкросс, снегоходы) в гг. Волгоград, Москва, Борисоглебск, Петрозаводск, Новый Уренгой, Ставрополь, Киров, Екатеринбург, Ноябрьск, Пыть-Ях, Пермь, Ижевск.
Семинары проводятся судьями-преподавателями региональных федераций: (Иванов А. Ю., Дмитриев И. И., Савин А.А., Мамилов В. С., Селезнев В.А., Шишкина Е. В., Шевченко М. Н., Иванов Э. А., Ефременко Л. К., Гавриш Е. Н., Андреев В. И.).
Семинары Международного уровня (FIM и FIM Europe)
Делегация МФР в количестве 6 человек приняла участие в международном семинаре на получение лицензий директор соревнований по трековым дисциплинам (январь 2014 года) – г. Будапешт (Венгрия)
Делегация МФР приняла участие в международном семинаре на получение лицензий технический комиссар (март 2014 года) – г. Варшава (Польша)
Организован семинар на получение лицензий директор сореваний по мотокроссу на территории ВДЦ «Орленок» (апрель 2014 года). Участие в семинаре приняли 29 человек.
О спонсорской помощи:
Современный спорт трудно представить без спонсорской (финансовой) поддержки. Приоритеты развития спортивных направлений в РФ на сегодняшний день расставлены не в пользу технических видов спорта. Все знают, что спонсоры оказывают поддержку не из добрых намерений, а с целью получить рекламу и, в конечном счете, увеличить свою прибыль, а учитывая российский менталитет, необходимо понимать, что просто так, «из любви к ближнему», существенные суммы никто не выделит.
Руководство МФР, используя все имеющиеся возможности, постоянно находится в поисках партнера для поддержки и популяризации мотоциклетного спорта в России:
В декабре 2012 года проходили переговоры со Страховой компанией «Согаз», в рамках которых рассматривался вопрос о выделении 50’000‘000 руб. (в подтверждение есть официальная переписка). К сожалению, бюджет компании на 2013 г. был сформирован в октябре 2012 и заявку МФР включили на рассмотрение при формировании бюджета 2014-2015 гг.
Также, были проведены переговоры с ОАО «Газпром нефть» для создания совместного продукта - «спортивного топлива». В настоящее время компания проводит по данному вопросу собственное экономическое обоснование для оценки эффективности данного сотрудничества, по результатам которого будет принято и озвучено окончательное решение.
На протяжении 2013 велись переговоры с ОАО «АНК «Башнефть». В ходе переговоров был сделан опытный образец «спортивного топлива», которое по своим характеристикам превзошло по многим показателям образец французской топливной компании «TOTAL». К сожалению, до сих пор не получено официальное согласие руководства ОАО «АНК «Башнефть» на массовое производство и распространение «спортивного топлива» через ресурсы МФР и ТЗК компании.
Также в 2013 были проведены переговоры с руководством ОАО «Россельхозбанк» с целью оказания финансовой поддержки МФР. В результате руководство Россельхозбанка не смогло принять решение о выделении спонсорских средств в поддержку МФР в 2013 г.
В настоящий момент ведутся переговоры с крупнейшими мотоциклетными дилерами РФ: ОАО «ПАНАВТО Ко» (официальным дилером «Ямаха» в РФ) и компанией БАЙКЛЕНД (официальный дилер КТМ, Кавасаки, Арктик Кэт, Сузуки).
С 2013 г по н.в. ведется активная переписка с региональными компаниями с целью налаживания взаимовыгодного сотрудничества с целью поддержки развития мотоциклетного спорта в нашей стране.
Также, участие сборной России ККМ «Мотокросс Нации» в 2013 г., было осуществлено за счет личных средств Президента МФР. Общая сумма потраченных средств составила 180000.00 рублей + 9700.00 ЕВРО. (общая смета расходов предоставлена в аппарат МФР председателем комиссии по мотокроссу Виталиным В.В.)
Также, в 2013 году, для предотвращения кассового разрыва, из личных средств Президента МФР, был предоставлен займ в размере 300 000,00 руб.
Говоря о финансовом состоянии МФР, необходимо отметить, что:
На момент избрания Президентом МФР Ледовского А.А. бюджет МФР был дефицитен и составлял на 2012 год: - 6 095 898,00 руб.
Для сравнения, бюджет МФР:
- на 2013 год: - 3 899 697,00 руб. (в 2013 годы, для предотвращения кассового разрыва, был предоставлен заем из личных средств Президента МФР в размере 300 000,00 руб.);
Результат: Руководству МФР удалось в 2 раза оптимизировать бюджет федерации.
При этом стоимость единой годовой лицензии по мотокроссу в течение 2013 года была 1000 р. (самая массовая дисциплина в МФР)!!!
Также, неоднократно обсуждается вопрос о задолженности МФР перед FIM и FIM EUROPE.
По данным бухгалтерского учета задолженность перед:
FIM
- на 01.01.2012: - 996,12 евро
- на 01.01.2013: - 2 459,50 евро
- на 01.01.2014: - 925 евро
- на 01.07.2014: - 10 157 евро (текущий долг)
Данная задолженность образовалась в основном из за неоплаты спортсменами полученных международных лицензий и неоплаты организаторами лицензий на проведение международных соревнований.
В настоящее время ведется работа по сбору средств с должников.
FIM EUROPE
- на 01.01.2012: – 30‘420 евро
- на 01.01.2013: – 25‘430 евро
- на 01.01.2014: – 38‘430 евро
- на 01.07.2014: – 1’930 евро
(текущий долг, при котором МФР имеет право на голосование FIM Европа конгресс в Кракове 04-05 июля 2014)
Данная задолженность образовалась в основном из за неоплаты спортсменами полученных международных лицензий и неоплаты организаторами лицензий на проведение международных соревнований.
В настоящее время ведется работа по сбору средств с должников.
Сайт МФР
В 2013 было решено провести ребрендинг МФР. Полностью переделать фирменный стиль, логотип (символику), и сайт МФР.
Вектор был задан в сторону европейских федераций: логотип и фирменный стиль должен соответствовать европейским стандартам читабельности, преемственности и лояльности; новый сайт должен был полностью интегрирован со всеми соц. сетями и мобильными приложениями, работать на всех операционных системах, адоптирован под все мобильные устройства.
Была поставлена задача в кратчайшие сроки перейти на электронную систему регистрации и учета спортсмена и приобретение лицензии по средством многочисленных способов оплаты, создание копии FIM- экстранет, что обеспечит не только своевременное получение лицензий спортсменами, но и абсолютную прозрачность поступающих в МФР денежный средств. Прототип мотоциклетного портала, новый фирменный стиль и логотип (символика) получил единогласное одобрение на ноябрьской Конференции МФР 2013 года.
К сожалению, столь масштабный проект как создание мото интернет портала с внедрённой системой «экстанет» напрямую зависит не только от программирования самой идеи, но и качественным наполнением ее контентом, включая фото и видео материалы. В ходе его реализации мы столкнулись с многочисленными вопросами и непредвиденными финансовыми вложениями для того чтобы довести этот проект до полного его соответствия сделанному прототипу и техническому заданию. Тем не менее, решение найдено и в осенние сроки мы готовы представить рабочую версию задуманной идеи.
На сегодня уже частично реализована возможность приобретения спортивных лицензий, в данный момент ведется учет претензий (недочетов) по данному сервису для последующего их устранения.
Работа с Министерством спорта РФ:
В результате выстраивания четкого взаимодействия работы с Минспорта России:
- в 2014 году впервые выделено около 40 комплектов экипировки общего назначения для спортивных сборных команд России; для справки: среди неолимпийских технических видов спорта не экипируется ни одна спортивная федерация (более подробную информацию (точное количество комплектов и для справки количество экипируемых федераций) можно получить, обратившись с запросом в аппарат МФР);
- в 2014 году, впервые за последние годы, вовремя утверждён Единый календарный план и Положение о межрегиональных и всероссийских официальных спортивных соревнований: до начала первых соревнований - 27 декабря 2013 года; для справки: в 2011 году - 31.01; в 2012 году - 21.03; в 2013 - 09.01 (в последних случаях Минспорта России пошло на встречу после встречи с Первым вице-президентом МФР и дата утверждения была поставлена «задним числом»);
- налажена работа с комиссиями МФР, в результате чего документы, требуемые Минспорта России от МФР, сдаются в срок.
- в связи с сокращением бюджета на финансирование неолимпийских видов спорта (по причине проведения Олимпиады) многие федерации в 2014 году были лишены финансирования Минспорта России, у других было сокращено финансирование; финансирование МФР в 2014 году осталось в том же объёме - 2,5 млн. руб.; в 2013 году, за счёт средств Минспорта России, были проведены тренировочные мероприятия (сборы) по мотокроссу, гонкам на гаревой дорожке, гонкам на льду, мотоболу, выдана наградная атрибутика для финалов Первенств России и Чемпионатов России, частично оплачен выезд сборной команды по мотоболу (билеты, визы); в 2014 году проведены тренировочные мероприятия по мотокроссу, планируется проведение тренировочных мероприятий по гонкам на гаревой дорожке, мотоболу, гонкам на льду и мотокроссу, на финалы ЧР и ПР планируется получение наградной атрибутики;
- налажены контакты со специалистами Минспорта России во всех отделах. Мотоциклетный спорт получил хорошую репутацию в Минспорта России.
- ведётся большая работа по приведению в соответствие Всероссийского реестра видов спорта, правил вида спорта, внесению изменений в Единую всероссийскую спортивную классификацию с приведением в соответствие с международными требованиями возрастных групп и классов мотоциклов.
Аппарат МФР:
Для того чтобы оценить объем работы Аппарата МФР необходимо, хотя бы краткое время, находиться в офисе МФР.
Функциональные обязанности сотрудников Аппарата МФР, не вникая в должностные инструкции, можно сформулировать для себя из наименования должности:
Генеральный секретарь (взаимодействие с международными федерациями мотоциклетного спорта, в том числе документальное оформление данного взаимодействия, контроль и обеспечение участия в заседаниях (семинарах и т.д.) международных федераций, контроль реализации международных лицензий, проведения международных соревнований на территории РФ, участия национальных команд России в международных соревнованиях и т.д.).
Помощник президента (подготовка документов, необходимых для работы Президента; обеспечение административно-распорядительной деятельности; организация работы с членами МФР и т.д.);
Главный бухгалтер (контроль отражения на счетах осуществленных хозяйственных операций; учет поступающих денежных средств (товарно-материальных ценностей, основных средств) и отражение в бухгалтерском учете операций по их движению; на основании первичных документов составление и представление в соответствующие органы бухгалтерской и налоговой отчетности; начисление и перечисление платежей в государственный бюджет и т.д.; участие в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности; проверка правильности расходования фонда заработной платы; и т.д.)
Заведующий канцелярией (организация документооборота (обработка поступающей и отправляемой корреспонденции; регистрация, учет, хранение и т.д. документов текущего делопроизводства; обеспечение режима доступа к документам, работа по защите информации (государственной и служебной тайны) и т.д.); участие в подготовке совещаний, созываемых руководством, организация их технического обслуживания; оформление документов прибывающих в командировку; и т.д.);
Главный специалист (по международной деятельности)
Главный специалист (по работе с Минспорта России)
Главный специалист (по контролю проведения спортивных мероприятий (подготовки документов (положений, регламентов и т.д.), организации судейства (проведение семинаров) и т.д.).
Помимо объема, работа Аппарата является абсолютно разноплановой. И из сказанного можно понять, что помимо своих функций, каждый сотрудник аппарата выполняет дополнительные обязанности. Это, в том числе, но не исключительно: взаимодействие с техническими организаторами по вопросам их деятельности; работа с дебиторами МФР; подготовка документов для комиссий (комитетов) МФР; участие в совещаниях (собраниях) общественности, присутствие на спортивных мероприятиях, выставках и т.д.; подготовка ответов (с обязательным разбирательством в сути вопроса) на поступающие запросы (письма, обращения и т.д.) из сторонних организаций (следственных органов, государственных органов и т.д.); подготовка (запрос, контроль оформления (получения/направления) и т.д.) первичной документации; ведение кадрового делопроизводства; оформление (выдача, учет, контроль оплаты) лицензий и технических паспортов; непосредственная работа со спортсменами (ответы на поступающие спорные вопросы, возникшие в результате конфликтных ситуаций с региональными федерациями, дисквалификацией спортсмена и т.д.); консультации по различным (любым) вопросам, не входящим в функциональные обязанности сотрудников Аппарата, но являющиеся вопросом деятельности МФР, и т.д.
Поэтому, более чем странным, показался вывод некоторых членов Исполкома МФР о «плохой работе Секретариата». Не были представлены основания такого вывода, кроме личного мнения, основанного на взгляде «издалека» - с места постоянной работы, находящейся, как правило, на значительном удалении от офиса МФР, в котором работает Секретариат. И это притом, что являясь постоянно действующим руководящим органом МФР, члены Исполкома годами не могут решить возложенные на них задачи и обязанности. Например, даже работа над таким важным вопросом, как разработка Спортивного кодекса МФР, была организована благодаря юристу, который не является ни членом руководящего органа, ни сотрудником аппарата МФР. Вся работа Исполкома заключается, к сожалению, в присутствии на заседаниях (два раза в год) и в выступлениях с соответствующей критикой в адрес МФР. Если же, в дальнейшем, вывод о плохой работе Секретариата (Аппарата) будет объясняться результатом работы (проверки) Ревизионной комиссии, то такое основание может быть опровергнуто уже сейчас.
Ревизионная комиссия:
Ревизионная комиссия, избранном составе, полностью дискредитировала себя как орган, созданный для контроля за финансовой и хозяйственной деятельностью МФР.
Ревизионная комиссия, подотчетная Конференции МФР, не представила соответствующее заключение к заседанию Конференции (ноябрь 2013), ввиду того, что проверка не была проведена надлежащим образом:
- документы запрашивались только у Бухгалтерии, и ознакомился впервые с ними Председатель РК за день до заседания Конференции (перед заседанием Исполкома МФР, проходившим накануне), в результате чего не проведена ревизия исполнения финансовых планов и бюджета в целом, на утверждение Конференции не представлено заключение к годовому отчету и балансу и т.д.;
- не охватывались вопросы соблюдения положений Устава, исполнения решений руководящих органов, деятельности Исполнительного комитета, Бюро Исполкома, Президента, вице-президентов, аппарата Федерации, сроки и правильность рассмотрения жалоб, не связанных со спортивными мероприятиями, и т.д.
- подотчетная Конференции, Ревизионная комиссия отчитывалась перед Исполкомом (проверку работы которого также обязана проводить), представив доклад, подготовленный на основании устаревших данных, также не охватывающий указанные выше и иные вопросы, не представив подтверждения проведения проверки работы Исполкома, Аппарата и т.д., а также направленных в адрес аппарата (секретариата) запросов документов, необходимых для проведения надлежащей проверки, и т.д.
В соответствии с п. 4.14.5 Устава МФР РК вправе для проведения проверки (ревизии) привлекать специалистов в соответствующих областях права, экономики, финансов, бухгалтерского учета, управления, экономической безопасности и других, в том числе специализированные организации.
Несмотря, на предоставленное Ревизионной комиссии указанного выше права Уставом МФР, Председатель РК обратился к Исполкому с просьбой привлечь аудиторскую компанию для проведения проверки, и Исполкомом МФР принято решение о том, что Ревизионная комиссия представит МФР аудиторскую компанию для проведения проверки и, соответствующий отчет аудиторской проверки. Также выделена смета на оплату работы аудиторской компании из средств МФР в размере 60 000,00.
Протокол заседания Исполкома МФР от 24.05.2014, в котором также отражен и данный вопрос, будет размешен на сайте МФР в ближайшее время.
Комиссии (комитеты) МФР
Ежегодно (по окончании сезона) Председатели комиссий отчитываются перед Исполком МФР. Как и в предыдущие годы, на Конференции (ноябрь 2013) Председатели Комиссий зачитали свои доклады. Но на последней Конференции, на голосование ее участников был вынесен вопрос об оценке работы комиссий (об утверждении отчетов) и, результат такого решения не заставил себя ждать. Были вынесены на обсуждение многие вопросы, для разрешения которых в процессе работы в течение года, как правило, не находится времени, в том числе, и в связи со сложностью встречи всех участников в одном месте и в одно время. Более того, результаты такого обсуждения перед голосованием, подтолкнуло почти всех членов комиссий к активизации своей деятельности. Кто-то скажет, что вынесение на утверждение Конференции отчетов Комиссий это «нарушение Устава», а кто-то, что это поиски решений. Но, в любом случае, это не тот вопрос, которому стоит уделять много внимания, потому что, главное это сама работа Комиссий, которая, требует огромных затрат для работы со спортсменами, с техническими организаторами, с документами, требования по оформлению которых становятся каждый раз более жесткими. Нельзя сказать, что проблем в работе комиссий нет, они есть, и их не мало, и их стараемся решать в текущем режиме.
Необходимо еще раз подчеркнуть, что это краткий обзор о проделанной работе, в котором не затронуты многие вопросы (работа ВКС, Апелляционного суда МФР и т.д.). При необходимости получения дополнительной информации, Вы можете обратиться в Секретариат МФР, сотрудники которого представят Вам эту информацию или подскажут, у кого Вы можете ее получить.
Источник: Мотоциклетная Федерация России
3.27 МЛН
772016
72014