МОТОГОНКИ.РУ, 19 сентября 2013 - Хорхе Лоренцо пришел в заводской проект Yamaha из GP250 в 2008 году и стал атаковать Росси в 2009. Сезон, в котором Валентино выиграл свой 9-й мировой (7-й в MotoGP) титул, Лоренцо прессовал чемпиона особенно усердно, но часто проигрывал на последних стадиях гонок из-за нехватки опыта. Реванш Хорхе взял в 2010-м, который оба пилота Yamaha начали в равной борьбе за право возглавлять серию. Только травма, полученная Росси в домашнем Гран-При Италии, остановила их противостояние.
В тот момент началось новое противостояние за статус пилота №1 в Yamaha Factory, который выиграл Лоренцо. Сколько бы Росси не протестовал, ему лишь указывали его место - контрактного пилота команды, "сотрудника офиса", такого же как все. Что, в результате, заставило Росси на демарш - уход в Ducati, а Лоренцо возвело в ранг чемпиона и основную надежду Yamaha. Последующие два года именно Хорхе, а не Росси был в объективе телекамер.
Сезоны 2009-2010 годов отметились серьезной конфронтацией Росси и Лоренцо. Кроме того, что в гараже с зимних тестов появилась перегородка, разделившая два лагеря, между пилотами команды шла борьба на ментальном и информационном уровне. Сторонники Росси запустили множество слухов о том, что Хорхе якобы ворует и копирует настройки Валентино. Кончилось все тем, что Лоренцо просто получил байк Валентино, и это уже не было слухом! Росси решение директоров заводского проекта просто взбесило. Наивысшей точкой в отношениях Лоренцо и Росси стала, вероятно, гонка в Мотеги, в которой между напарниками Yamaha Factory разгорелась нешуточная битва за место на подиуме в ходе которой Росси едва не вынес Хорхе в одном из самых опасных мест Twin Ring Motegi, перед въездом в туннель. Но Лоренцо удержался.
"Вероятно, для нас это был определенного рода сюрприз, - отметил Лин Джарвис, говоря о риске, который он взял на себя, вновь подписав контракт с Росси. - Прежде, чем мы сделали это, мы были уверены, что трения в гараже возобновятся, когда Vale вернется в качестве напарника Хорхе. Мы не хотели создавать дисбаланс в команде, но собрать их вместе снова было рискованно. И как же мы были удивлены, когда с первого же дня в коллективе установилась здоровая обстановка. Они, конечно, никогда не станут друзьями, хотя бы потому, что они разных возрастов и культур, но с точки зрения профессиональной деятельности оба полностью преданы работе, главным целям команды. И это приносит свои дивиденды уже сегодня".
7.58 МЛН
500713
23240